{:id=>5, :name=>"Hverdag.dk", :url=>"https://hverdag.dk", :currency=>"DKK", :locale=>"da"}
Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor_0
Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor
  • Beskrivelse
  • Information
Den offentlige sektor er mere dynamisk og innovativ end sit rygte. Alligevel er der god grund til at fokusere på, hvordan offentlig innovation kan fremmes. Denne bog viser, hvordan offentlig innovation kan fremmes gennem samarbejde mellem forskellige offentlige og private parter. Samarbejde mobiliserer forskellige former for viden, muliggør gensidig læring og skaber fælles ejerskab til innovative løsninger.

Bogen introducerer og undersøger konceptet 'samarbejdsdrevet innovation' - både teoretisk gennem en tværfaglig diskussion af samarbejdets innovationspotentiale og empirisk gennem en række casestudier. I bogen diskuteres desuden de udfordringer som forskellige sociale og politiske aktører møder, når de indgår i samarbejdsdrevne innovationsprocesser. Bogens ambition er at fremme samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor som en velforankret daglig praksis og et nyt og centralt forskningsområde.

Bogen er redigeret af Eva Sørensen, professor i offentlig administration og demokrati, Roskilde Universitet og Jacob Torfing, professor i politik og institutioner, Roskilde Universitet.

Indholdsoversigt

Forord

Introduktion
Kapitel 1. Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor

DEL 1. Teoretiske vinkler på samarbejdsdrevet innovation
Kapitel 2. Økonomisk innovationsteori: Fra iværksættere til innovationssystemer
Af Bengt-Åke Lundvall
Kapitel 3. Samarbejde og innovation i fysisk planlægningsteori
Af Lone Søderkvist Kristensen
Kapitel 4. Teorier om teknologisk innovation: Veje til samarbejdsdrevet innovation
Af Birgit Jæger
Kapitel 5. En organisationsteoretisk rejse gennem innovationslandskabet
Af Anne Reff og Mette Brehm Johansen
Kapitel 6. Teorier om offentlig administration og styring: Fra stillestående bureaukrati til samarbejdsdrevet innovation
Af Jacob Torfing
Kapitel 7. Ledelse og styring af samarbejdende innovation: Medledelse med muligheder
Af Jørgen Danelund og Tue Sanderhage
Kapitel 8. Læringsteori: Hvordan skabes kreative samarbejdsprocesser?
Af Birthe Lund og Julie Borup Jensen

DEL 2. Aktørerne i samarbejdsdrevet innovation
Kapitel 10. Frivillige organisationers rolle i samarbejdsdrevne innovationsprocesser inden for den forebyggende sundhedsindsats
Af Naja Vucina Pedersen
Kapitel 11. Fagprofessionelles rolle i samarbejdsdrevet innovation
Af Karina Sehested og Lykke Leonardsen
Kapitel 12. Når offentlige ledere skal lede samarbejdsdrevne innovationsprocesser
Af Henrik Kolind og Eva Sørensen
Kapitel 13. Kommunalpolitikeren som dagsorden- og iscenesætter af samarbejdsdrevet innovation
Af Peter Funder og Eva Sørensen
Kapitel 14. Det gælder om at have styr på tingene uden at styre
Af Claus Have

DEL 3. Empiriske studier af samarbejdsdrevet innovation
Kapitel 15. Drivkræfter og barrierer for samarbejdsdrevet projektstyringsinnovation: Et casestudie af Det Kriminalpræventive Råd
Af Peter Aagaard
Kapitel 16. Sundhedscentre - som resultat af samarbejdsdrevet innovation
Af Susanne Boch Waldorff
Kapitel 17. De lokale aktionsgrupper som arnested for samarbejdsdrevet innovation i landdistrikterne?
Af Maria-Louise Lindgaard Galamba
Kapitel 18. Organisatorisk innovation i skabelsen af nye metoder til fastholdelse af unge i uddannelse
Af Gitte Miller Balslev og Birgit Jæger
Kapitel 19. Offentlige ledere og samarbejdsdrevet innovation
Af Troels Schultz Larsen og Marianne Heide
Kapitel 20. Barrierer og drivkræfter for samarbejdsdrevet innovation
Af Troels Schulz Larsen og Dorthe Hedensted Lund

Konklusion

Kapitel 21. Hvordan studeres og fremmes samarbejdsdrevet
innovation?
Af Eva Sørensen og Jacob Torfing

Forfattere

  • Den offentlige sektor er mere dynamisk og innovativ end sit rygte. Alligevel er der god grund til at fokusere på, hvordan offentlig innovation kan fremmes. Denne bog viser, hvordan offentlig innovation kan fremmes gennem samarbejde mellem forskellige offentlige og private parter. Samarbejde mobiliserer forskellige former for viden, muliggør gensidig læring og skaber fælles ejerskab til innovative løsninger.

    Bogen introducerer og undersøger konceptet 'samarbejdsdrevet innovation' - både teoretisk gennem en tværfaglig diskussion af samarbejdets innovationspotentiale og empirisk gennem en række casestudier. I bogen diskuteres desuden de udfordringer som forskellige sociale og politiske aktører møder, når de indgår i samarbejdsdrevne innovationsprocesser. Bogens ambition er at fremme samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor som en velforankret daglig praksis og et nyt og centralt forskningsområde.

    Bogen er redigeret af Eva Sørensen, professor i offentlig administration og demokrati, Roskilde Universitet og Jacob Torfing, professor i politik og institutioner, Roskilde Universitet.

    Indholdsoversigt

    Forord

    Introduktion
    Kapitel 1. Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor

    DEL 1. Teoretiske vinkler på samarbejdsdrevet innovation
    Kapitel 2. Økonomisk innovationsteori: Fra iværksættere til innovationssystemer
    Af Bengt-Åke Lundvall
    Kapitel 3. Samarbejde og innovation i fysisk planlægningsteori
    Af Lone Søderkvist Kristensen
    Kapitel 4. Teorier om teknologisk innovation: Veje til samarbejdsdrevet innovation
    Af Birgit Jæger
    Kapitel 5. En organisationsteoretisk rejse gennem innovationslandskabet
    Af Anne Reff og Mette Brehm Johansen
    Kapitel 6. Teorier om offentlig administration og styring: Fra stillestående bureaukrati til samarbejdsdrevet innovation
    Af Jacob Torfing
    Kapitel 7. Ledelse og styring af samarbejdende innovation: Medledelse med muligheder
    Af Jørgen Danelund og Tue Sanderhage
    Kapitel 8. Læringsteori: Hvordan skabes kreative samarbejdsprocesser?
    Af Birthe Lund og Julie Borup Jensen

    DEL 2. Aktørerne i samarbejdsdrevet innovation
    Kapitel 10. Frivillige organisationers rolle i samarbejdsdrevne innovationsprocesser inden for den forebyggende sundhedsindsats
    Af Naja Vucina Pedersen
    Kapitel 11. Fagprofessionelles rolle i samarbejdsdrevet innovation
    Af Karina Sehested og Lykke Leonardsen
    Kapitel 12. Når offentlige ledere skal lede samarbejdsdrevne innovationsprocesser
    Af Henrik Kolind og Eva Sørensen
    Kapitel 13. Kommunalpolitikeren som dagsorden- og iscenesætter af samarbejdsdrevet innovation
    Af Peter Funder og Eva Sørensen
    Kapitel 14. Det gælder om at have styr på tingene uden at styre
    Af Claus Have

    DEL 3. Empiriske studier af samarbejdsdrevet innovation
    Kapitel 15. Drivkræfter og barrierer for samarbejdsdrevet projektstyringsinnovation: Et casestudie af Det Kriminalpræventive Råd
    Af Peter Aagaard
    Kapitel 16. Sundhedscentre - som resultat af samarbejdsdrevet innovation
    Af Susanne Boch Waldorff
    Kapitel 17. De lokale aktionsgrupper som arnested for samarbejdsdrevet innovation i landdistrikterne?
    Af Maria-Louise Lindgaard Galamba
    Kapitel 18. Organisatorisk innovation i skabelsen af nye metoder til fastholdelse af unge i uddannelse
    Af Gitte Miller Balslev og Birgit Jæger
    Kapitel 19. Offentlige ledere og samarbejdsdrevet innovation
    Af Troels Schultz Larsen og Marianne Heide
    Kapitel 20. Barrierer og drivkræfter for samarbejdsdrevet innovation
    Af Troels Schulz Larsen og Dorthe Hedensted Lund

    Konklusion

    Kapitel 21. Hvordan studeres og fremmes samarbejdsdrevet
    innovation?
    Af Eva Sørensen og Jacob Torfing

    Forfattere


  • Antal Sider: 448

    Højde: 23.1

    Bredde: 15.5

    Nettovægt: 0.742 kg

    Bruttovægt: 0.742 kg

    Forfatter: Eva Sørensen & Jacob Torfing (red.)

    Bogform: Hæftet

    Forlag: DJØF

Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor
Produktnummer: BU_9788757423051

Loading..

Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK
Spar 99 DKK
Loading...
Normalpris
99 DKK

Medlemspris

99 DKK